にのだん社会保険労務士事務所

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にのだん社会保険労務士事務所だより「たすき」令和4年1月号（No.26）

【令和４年　年金制度の法改正①】 　　　　　　　　　　　　

 皆さま明けましておめでとうございます。本年も「にのだん社会保険労務士事務所」を何卒よろしくお願い申し上げます。令和４年は人事労務に関係する法改正がたくさんありますが、年金に関しても大きな法改正が今年いくつもあり、その中で今回は法改正①として年金の「繰下げ請求の年齢延長」と「繰上げ請求に伴う減額率の変更」についてお伝えします。まず現在の年金制度のルールでは男性では昭和３６年４月１日までに生まれた方、そして女性では昭和４１年４月１日までに生まれた方については、条件を満たせば６５歳前でも請求できる年金（いわゆる特別支給の老齢厚生年金）があります。そして６５歳からは年齢に関係なく本来の年金を請求することができるのですが、今の制度では６５歳からの年金請求を最長５年間（７０歳まで）遅らせて、その分年金が増額となる繰下げ請求が可能です。それが令和４年４月からは昭和２７年４月２日以降生まれの方であれば年金の繰下げ請求の開始年齢をさらに５年間延長して７５歳からの請求が可能になります。1年あたりで言えば０．７％×１２月の８．４％が増額となるため１０年間請求を遅らせることにより８４％アップと大幅な増額が可能ですが、競争でいえば１０年スタートを遅らせて増額した年金で遅れを取り戻すことになるので、本来スタートに追いついてからは長生きすればするほど得になります。しかし人の寿命に絶対はないので、仮に７５歳から１０年後以降で得になる場合でも男性の平均寿命で言えば大きな賭けになるかもしれません。年金事務所では６５歳からの年金を繰下げ請求した場合の年金見込み額と逆転年月（損益分岐点）を参考資料として入手することも可能です。自身の資料を見たとき長生きする目標として前向きに捉えることも良いかもしれませんが、寿命によっては繰下げ請求することにより損する場合があることも注意しなければなりません。そしてもうひとつの法改正である繰上げ請求による減額率の変更については、今のルールでは６５歳からの本来請求を最長５年前倒しで繰上げ請求が可能となっていますが、繰上げ請求することで１月あたり０．５％の減額となり、仮に６０歳で繰上げ請求すると０．５％×１２月×５年の３割減額された７０％の年金額が一生涯続くことになります。５年前倒しで年金を受給できるメリットがありますが、当然長生きすれば６５歳から年金を請求する場合と比較して逆転となる年月以降は損になります。しかし令和４年４月からは昭和３７年４月２日以降生まれの方であれば、繰上げ請求による減額率が０．４％に緩和されるので、仮に今のルールが適用される方が５年前倒しで繰上げ請求をしたことにより７０歳代後半以降の受給が損になったパターンが０．１％の減額率緩和により逆転年月（損益分岐点）が８０歳代前半にずれることも可能性としてあります。こちらについても人の寿命により結果が約束されるわけではありませんが、受給者にとってメリットが期待できる法改正に間違いありません。

【正月休みのメリット】

 私は過去にスーパーで勤務していましたが、年末商戦の勤務は激務であり、歌ではありませんが「もういくつ働くとお正月」と心の中で念じながら働いたものです。それでもこの年末を乗り越えれば「正月休みが待っている」とただその喜びのために気力で働きました。当時、日頃は連休が取れなくても正月休みが３日ほどあったので、年に１度気兼ねなく休むことができる幸せを感じたものです。しかし世間ではかなり昔からサービス業の元旦営業が定着し始め、営業すると客が集まるという結果から長らくこの習慣が当たり前になっていました。しかし最近耳にするのは元旦、または1日２日と正月に休業するお店が増えたというニュースです。これについては様々な理由が考えられます。ひとつはコロナの影響により、来客が集中する感染リスクを防ぐ目的が大きいかもしれません。またコロナ感染を警戒して正月にわざわざ出掛けることを自粛することも予想されるので過去のように元旦から営業するメリットが少ないことも考えられます。そしてもうひとつは数年前から言われている「働き方改革」の影響が考えられます。労働力人口の減少や働き手不足の理由から昔のような労働環境では人材が集まらなくなったのも事実です。今回のように多くの来客や大きな売上が期待できる正月営業を減らすことは店舗数の多い企業であれば数億円単位の損失になるかもしれません。しかし現場で働く人から見れば「正月に休めるのは本当にありがたい」と感じる方が多いのではないでしょうか？私がスーパーで働いていたときに大みそかまでクタクタになるまで働いてから元旦からいつものように勤務することを求められていたのであればきっと耐えられなかったと思います。休みがあるから頑張れる。交代ではなく皆で一緒に休めるから頑張ろうという気持ちがその当時あったと感じます。目先の損失は大きいかもしれませんが、雇用の安定化など優秀な人材を損失することを防げるほうがメリットは大きいかもしれません。ですから今回、正月休みにする店舗が増えるというニュースはサービス業を経験した私から見ても非常にうれしく感じました。

 さらに正月休みだけではなく日頃から「毎週水曜日は休み」など定休日を設けるというのも方法ではないでしょうか？こちらも当然売上は下がるかもしれませんが、定休日があることにより福利厚生面がアップして、人材の流出を防ぐ可能性や新たな人材を獲得しやすくなる金額では表せない効果が期待できるかもしれません。私自身、営業中に交替で休むのは非常に気を使い、店が営業していると休み中でも連絡が来て休んだ気になれないことを何度か経験しました。その点、定休日があることにより前日の商品売切りや定休日後に新しく並ぶ商品が増えることにより商品の回転が早いという印象を来店客に与えることができ、それが中長期的な売上アップや評判に繋がるかもしれません。コロナは様々な災難をもたらしましたが、状況と時代に合わせた新たな視点の働き方を考えさせることを加速化させるきっかけを作ったのかもしれません。

最後までお読みいただきありがとうございました